Soluções Hotelii

Estrutura para enxergar, decidir e melhorar o resultado.

Projetos modulares para diferentes níveis de maturidade — com profundidade técnica, linguagem executiva e aderência à realidade de cada hotel.

Diagnóstico executivo

Hotelii Radar de Rentabilidade

Uma leitura objetiva da operação para identificar onde a informação se perde, onde a margem é pressionada e quais decisões devem ser priorizadas.

Análise econômico-financeira

Leitura de indicadores hoteleiros

Mapa de riscos e oportunidades

Plano executivo de prioridades

Indicado paraHotéis que precisam entender seu ponto de partida antes de investir em uma transformação mais ampla.

Gestão recorrente

Controladoria Hoteleira Gerencial

Uma rotina mensal que converte dados de operação e finanças em informação confiável para proprietários e gestores.

Painel executivo de indicadores

DRE gerencial e centros de resultado

Fluxo de caixa e capital de giro

Orçamento e rolling forecast

Reunião executiva mensal

Plano de ação acompanhado

Indicado paraEmpreendimentos que já operam com sistemas e dados, mas ainda não possuem uma controladoria gerencial estruturada.

Transformação

Reestruturação Econômico-Financeira

Atuação intensiva para recuperar previsibilidade, disciplina financeira e capacidade de geração de caixa.

Diagnóstico de resultado e caixa

Redesenho orçamentário

Plano de eficiência e margem

Estratégia de capital de giro

Metas e governança de execução

Acompanhamento da recuperação

Indicado paraHotéis pressionados por custos, endividamento, baixa margem ou ausência de previsibilidade financeira.

Confiança e continuidade

Governança, Controles e Auditoria

Estruturas que reduzem vulnerabilidades, clarificam responsabilidades e fortalecem a supervisão do negócio.

Mapeamento de processos

Matriz de riscos e controles

Políticas e alçadas

Auditoria econômico-financeira

Governança entre sócios e gestão

Planos de adequação e melhoria

Indicado paraEmpresas familiares, operações em expansão ou hotéis que precisam profissionalizar controles e prestação de contas.

Como começa

Um processo claro, do primeiro contato à execução.

Conversa executiva

Contexto, desafio e expectativa.

Leitura inicial

Escopo, dados disponíveis e prioridade.

Proposta técnica

Entregas, método, prazo e investimento.

Implementação

Cadência de trabalho e acompanhamento.

Vamos conversar

Qual solução faz sentido para o seu hotel?

Começamos entendendo o contexto antes de definir o escopo.

Solicitar conversa